随着互联网技术的快速发展和消费者购物习惯的改变，农副产品市场正迎来前所未有的发展机遇。2018年，以互联网+为基础，结合农副产品的特点，制定一套科学的市场推广营销策划方案，对企业提升品牌影响力、拓展销售渠道、增加市场份额具有重要意义。

一、市场背景分析
当前，农副产品市场竞争激烈，但传统销售模式存在信息不对称、流通环节多、成本高等问题。互联网销售模式的兴起，为农副产品提供了直接面向消费者的渠道，降低了中间成本，同时满足了消费者对健康、绿色、可追溯产品的需求。2018年，移动互联网普及率持续上升，社交电商、直播带货等新形式成为推广热点，为农副产品企业创造了新的营销机会。

二、企业定位与目标
本企业定位为专注于互联网+农副产品的市场推广服务商，致力于帮助农副产品生产者实现线上销售转型。核心目标包括：在2018年内，通过互联网平台实现销售额增长30%，建立品牌知名度，覆盖至少5个主要城市市场，并搭建稳定的用户社群。

三、营销策略

1. 产品策略：聚焦绿色、有机、原产地认证的农副产品，突出品质优势和可追溯性。通过包装设计和故事化营销，增强产品吸引力。例如，结合农产品背后的产地故事，打造情感连接。
2. 渠道策略：整合多平台互联网渠道，包括电商平台（如淘宝、京东）、社交媒体（微信、微博）、短视频平台（抖音、快手）以及自建官方网站。利用O2O模式，线上引流至线下体验店，提升用户信任度。
3. 推广策略：采用内容营销、KOL合作、直播带货等方式。例如，与农业领域意见领袖合作，发布产品评测和食用教程；举办线上促销活动，如“限时抢购”和“团购优惠”，吸引流量。利用大数据分析用户行为，精准投放广告。
4. 价格策略：根据产品定位，采用中高端定价，结合促销活动（如满减、折扣）吸引初期用户。强调性价比，通过会员制度锁定长期客户。
5. 服务策略：提供完善的售后服务和物流支持，强调快速配送和产品质量保证。建立用户反馈机制，通过社群运营（如微信群、论坛）增强用户黏性。

四、实施计划

• 第一阶段（1-3月）：市场调研与平台搭建，完成产品上架和初步内容制作。
• 第二阶段（4-6月）：启动推广活动，重点投放社交媒体广告，合作KOL进行产品曝光。
• 第三阶段（7-9月）：扩大渠道，开展直播带货和线下体验活动，优化用户服务。
• 第四阶段（10-12月）：总结数据，调整策略，推出年终促销，巩固市场份额。

五、预期效果与风险评估
预期通过本策划，企业将实现销售额显著提升，品牌影响力扩大，并建立忠诚用户群。风险评估包括市场竞争加剧、物流成本控制、以及互联网平台政策变化。建议企业保持灵活应变，加强数据监控和团队培训。

2018年互联网+农副产品市场推广企业营销策划案，以互联网销售为核心，结合产品、渠道、推广、价格和服务五大策略，旨在帮助企业抓住机遇，实现可持续发展。通过系统实施，本方案将为农副产品企业带来实质性的市场突破。